在做足消费者人群分析及心理分析，真正得出详实的用户画像后，我们对于迷你ktv房这一产品的定义，也自然浮出了水面——

在泛娱乐背景下，它可以不为任何特定人群服务，是一座“服务于K歌刚需人群的全民歌唱屋”；而在某些特定场景中，它也可以只为某一特定人群服务，如根据摆放位置，面向区域人群，针对性推出特定曲目包及运营活动等。例如，

场景一：商圈

在以综合性消费为主的城市核心商圈，迷你ktv房的消费者同时也是集吃、喝、玩、乐、购、观影、聚会等各类需求于一体的其他消费者,她/他们通常光鲜时尚、追赶潮流、崇尚新奇，迷你ktv房也只是她/他们的碎片消费之一。

因此，面对这一场景下的特定消费人群，迷你ktv房就可以利用现有资源，为他们制造更多元的娱乐模式，如适时与所在商圈核心业态资源置换，结成异业联盟，以点券形式参与特惠或置换型消费等。

场景二：高校

而在远离城市中心区域的高校，其消费群体则相对单一，主要以住校师生为主。从已有点位分析数据来看，大部分高校消费群体碎片时间多、消费时间长、消费金额高。

较为单纯的校园生活使这一消费群体对于唱歌的需求十分旺盛，且高校内诸如“校园十佳歌手”等丰富的文娱类校园活动，也使得迷你ktv房根植于校园内的土壤更为深厚。

因此，面对高校消费群体，迷你ktv房的玩法也可以多种多样，如开设十佳歌手练歌专区，或与高校联合举办大型校园文娱活动等。