目前，迷你KTV已呈星火燎原之势，出现在各级城市的商场、影城、CBD、高校、工厂、酒店、机场、超市、社区、公园、景区等各类场所，甚至成为判断一个城市的区位商圈是否兴旺的指征。一些资金雄厚的迷你KTV品牌商更争相跑马圈地，不惜一切代价打起了“占地为王”的策略战，以期获取更多的资本投注。

不可否认的是，某种程度上，迷你KTV在的确更像是一门“地产生意”，区位越好，则成本越高，点位越优质，则收益越可观。

然而，大量的分析数据表明，并非所有的场景都适合迷你KTV的生存——

一些看似人流密集的场所，其实未必是迷你KTV的目标客户；而那些带来大量收益的优质点位，其渠道成本、物流成本、安装成本及物业成本也一再水涨船高；

更别提那些本就是为了“面子工程”而进驻的伪优质点位，不仅成本高、收益低，更存在着成为“烂尾工程”，需再次拆装设备、挪移点位的可能。

当然，罗列以上种种难点，并不意味着迷你KTV这一业务就难以破局。相反，只要能够明确产品定位，精准找到消费人群、精准提供用户需求，严格筛选摆放点位，“保量”的同时重视“保质”，从细微处着眼大局，或许你会得到比资本大饼更好看的成绩。